Gestión del talento humano: qué es y cómo crear un equipo ganador

7 de diciembre, 2022

La gestión del talento humano es una tarea que ofrece muchas recompensas si se hace bien. Sobre todo si esa gestión va dirigida a crear un equipo ganador. Presta atención, porque tiene un gran vínculo con la evaluación de desempeño.

Para lograrlo en una empresa es esencial contar, además, con una adecuada gestión de Recursos Humanos. 

Ello es debido a que pueden identificar el talento humano y tienen capacidad de actuar conjuntamente con gerentes, y CEOs. 

Pero, aunque estos aspectos forman parte de una fórmula ganadora, otros elementos también deben formar parte de la estrategia.

¿Conoces cuáles son? Aquí te lo contamos y solo debes continuar leyendo para entenderlos. 

Identificación del talento humano en una empresa

El talento humano en una empresa está formado por aquellas personas que demuestran las mejores capacidades y aptitudes.

Además, estas influyen de manera positiva y decisiva para alcanzar objetivos, innovar y mejorar la productividad de una empresa. 

Entonces, ¿cómo identificar ese talento humano? La clave está en usar recursos que revelen sus potencialidades, tales como:

• Evaluación de desempeño.
• Reporte laboral en distintos aspectos.
• Encuestas.
• People Analytics.

Ahora bien, después de identificar el talento, comienza el reto de gestión del talento humano. Y es entonces que debes conocer de qué trata este tipo de gestión, tal y como te lo contamos debajo de estas líneas. 

¿Qué es la gestión del talento humano?

La gestión del talento humano son todas aquellas estrategias y acciones encaminadas a contratar, desarrollar, y retener empleados.

Estos empleados deben haber sido identificados previamente como de mayor potencial para una empresa. 

Diferencia entre gestión de RR.HH. y gestión del talento humano

La gestión de recursos humanos abarca principalmente el manejo y administración de los asuntos administrativos de una empresa.

Por ejemplo, pago de nóminas, beneficios, horarios, permisos, contratación, evaluaciones, etc. Estas acciones van dirigidas a todos los empleados por igual.

Y en general, la gestión es realizada exclusivamente por los departamentos de RR.HH. Por el contrario, la gestión del talento humano va dirigida solo a los empleados que tienen el mayor potencial positivo para la empresa.

Además, la gestión del talento humano la lleva a cabo RRHH conjuntamente con gerentes y otros líderes de la empresa.  

La fórmula de gestión del talento humano

¿Por qué debes usar una fórmula de gestión del talento humano para crear equipos?

Pues, en ocasiones hay trabajadores muy talentosos, pero no siguen la fórmula ganadora de gestión del talento humano para crear equipos. Por lo tanto, no logran encajar y desplegar todas sus habilidades.

Existen muchos casos e historias y la de los astros de fútbol Lionel Messi y Cristiano Ronaldo son unas de ellas. Lee aquí lo que ha sucedido con ellos.

El caso de Lionel Messi

Las razones para que un equipo fracase pueden ser diversas y como muestra está el astro del fútbol Lionel Messi. Este jugador ha brillado en su carrera de forma individual y con otros equipos. 

Pero no ha logrado conquistar un título con su selección nacional en un mundial de fútbol. Barack Obama, ex-presidente de EE.UU. y fanático del jugador, afirmó que le fallaba la organización como equipo. 

Pero formar un equipo sólido no depende solo de Messi. Y en su caso, algunos elementos ausentes de la fórmula saltan a la vista.

Por ejemplo, desde el año 2004 la selección argentina ha tenido una sucesión de directores técnicos que solo han durado uno o dos años en su cargo. 

Como resultado, es difícil crear y sostener un liderazgo sólido para la gestión del talento humano. Es solo desde el año 2018 que ha permanecido el último Director Técnico y que será quien liderará el equipo para Catar 2022. 

Por otro lado, la selección argentina está repleta de jugadores estrellas que tal vez no han priorizado la labor del equipo. Por el contrario, se han enfocado en su trabajo individual.

El caso de Cristiano Ronaldo

En el caso de Cristiano Ronaldo es similar. Pero esta vez, ha sido una ecesiva confianza en un solo jugador. En todos los partidos, los directores técnicos descargan mucha responsabilidad sobre Cristiano.

Por otra parte, no sería extraño que los demás jugadores se sintieran opacados ante tanta atención hacia un solo jugador.

Ahora bien, ¿cuáles son los elementos de esa fórmula que sirven para evitar que esto suceda? Son cinco y a continuación te los indicamos. 

Claridad

La claridad comienza con obtener una visión clara de los objetivos del equipo. Pero no debe quedarse allí. Por el contrario es una actividad muy dinámica que debe incluir también:

• Misión.
• Valores.
• Estrategia.
• Prioridades.

En fin, todo lo que ayude a definir y moldear cada vez más lo que quiera y necesite hacer el equipo para ganar.

Definir liderazgos

El liderazgo en la gestión del talento humano requiere conocer bien a los miembros del equipo. También en sentido contrario, los líderes necesitan saber lo que los miembros de un equipo necesitan de ellos. 

Así se forma e incrementa el compromiso de los miembros del equipo. De este modo es posible asignar las responsabilidades correctas.

Según la encuestadora Gallup, el 70% del nivel de compromiso de los empleados lo determina el líder o gerente. 

En una empresa existen varios recursos que puede usar un líder, tales como un reporte laboral, evaluaciones de desempeño, entrevistas one-on-one, etc. Además de ayudar a identificar el talento, sirven para administrarlo. 

Priorizar el equipo

El talento humano individual debe dar paso a la prioridad del equipo. Y si existe la posibilidad de brillar de forma individual, es porque conviene también al equipo.

Así lo debe entender cada participante y el líder debe asegurarse de que sea así. 

Establecer reglas

Para que un equipo funcione correctamente deben existir reglas que marquen la pauta sobre lo que puede o no hacerse. De este modo, todos pueden ir en la misma dirección y conocer de antemano los límites.

Y en caso de querer algo diferente, pueden plantearlo con anticipación. Además, las reglas permiten mantener un buen clima laboral. 

Comunicar siempre

La comunicación es el elemento que permite mejorar o corregir cualquier situación. Pero no está limitada a conversaciones puntuales. 

Por el contrario, las empresas deben comunicar todos sus objetivos y cambios con frecuencia. Según datos de la encuestadora Gallup, la falta de comunicación crea incertidumbre acerca de los planes y futuro de una organización.

Por otro lado, con la comunicación puedes dar apoyo, consejos, motivaciones, y eliminar la ansiedad. 

En este sentido, ahora es posible acceder a potentes softwares que ofrecen recursos de comunicación interna que incluyen blogs, muros digitales y chats con RR.HH. De esta manera es posible comunicar sobre cualquier tema y en cualquier momento. 

En conclusión, es necesario seguir algunas pautas para asegurar que un equipo de lo mejor de sí.

Y si quieres conocer más información sobre cómo mejorar la gestión del talento humano, te invitamos a seguir leyendo otros artículos de nuestro blog.

¿Te sirvió esta información? Esperamos que sí. Para conocer más sobre software de Recursos Humanos y trámites electrónicos, continúa en Sesame HR.