Desmotivación laboral: cómo resolverla con ayuda de software de RR.HH.

25 de mayo, 2023

Cuando sientes que tu personal trabaja por inercia o tienes que darles un empujoncito para que hagan sus tareas, quizás te enfrentes a un problema de desmotivación laboral. Un fenómeno que afecta las relaciones laborales. Y que te hace perder mucho, pero mucho dinero.

Estos problemas de motivación no solo muestran que nuestros empleados no están felices. También puede reflejar otros problemas que necesite de la ayuda de sicólogos, siquiatras y especialistas en desarrollo organizacional.

Si crees que la desmotivación del personal entró a tu empresa como una epidemia, este artículo puede darte luces para detectarla a tiempo. Así mismo, buscar la cura para erradicarla.

¿Qué es la desmotivación laboral? 

La desmotivación laboral es el proceso gradual de desinterés de un empleado por su puesto de trabajo. Se caracteriza por un ambiente de insatisfacción. Ya que el personal no se esfuerza para hacer sus labores. Por lo cual, tampoco colabora en lograr sus objetivos ni del equipo.

Según esneca.com, la desmotivación del personal es un “situación de aburrimiento y apatía” que puedes sospechar en frases como: ¿ya es viernes?, ¿cuándo pagan? o ¿cuánto falta para salir? Una prueba clara de que tus trabajadores tienen problemas de motivación.

De esta forma, se genera un círculo vicioso que produce un malestar porque los empleados no saben a dónde ir y qué camino tomar. Además, ocasiona problemas como:

• La rotación.
• La falta de productividad.
• Y serios problemas financieros para tu organización.

¿Qué consecuencia tiene la desmotivación laboral?

De acuerdo a una encuesta publicada por la página de noticias Bloomberg, Chile ocupa el segundo lugar de los países con mayores índices de «burnout» o desgaste laboral de la Latam. Y en todo el país, ocho de cada diez personas dijeron sentir desmotivación laboral.

Más adelante, el estudio demostró que los sentimientos que más reportaron los encuestados fueron: negativismo o cinismo, ineficacia y cansancio extremo relacionado con el ambiente laboral. Por otro lado, otras consecuencias que podemos mencionar son:

Absentismo laboral

Los problemas de motivación repercuten en la asistencia del personal. Estas ausencias se traducen en problemas de salud vinculados al estrés laboral, bajas laborales y hasta faltas injustificadas. Además, de generar otros problemas como el que veremos a continuación.

Productividad

Factores como la falta de información, promesas incumplidas, desigualdad entre compañeros y un jefe incompetente e injusto supone que el trabajador, aunque pase toda su jornada trabajando, no dé la talla ni alcance los resultados que se esperan.

Alta rotación del personal

Cuando una persona llega a su trabajo y quiere irse de inmediato, allí sí o sí hay desmotivación laboral. Sobre todo, porque esas ganas de huir se traducen en intentos de buscar otro empleo donde sienta que sus deseos pueden hacerse realidad.

Mala reputación de la empresa

Ganarse el título de «un mal lugar para trabajar» es un trofeo que ninguna organización quiere tener en su vitrina. Pero, es lo que reciben aquellas empresas que dejan que la desmotivación del personal haga metástasis en su estructura. 

¿Cuáles son los principales problemas de motivación de la empresa?

Cuando la desmotivación laboral erosiona tu negocio repercute tanto en la calidad del trabajo como en el bienestar emocional. Pero no basta solo con identificar la enfermedad, sino también los síntomas que provocan la desmotivación del personal.

Hacer lo mismo todos los días, la falta de desafíos y hasta la pega fome, forman parte de las causas de los problemas de desmotivación además de:

• Desacuerdo con las políticas de la empresa.
• Ambiente monótono y sin creatividad.
• Comunicación deficiente y mal gestionada.
• Clima laboral tóxico.
• Malos sueldos y falta de incentivos económicos.
• Poco chance para crecer y escalar en la empresa.
• Falta de reconocimiento y recompensa.

¿Qué debe hacer el área de RR.HH. frente a la desmotivación laboral?

De manera similar, antes de detectar la desmotivación del personal es necesario que hagas un diagnóstico de la situación. Sin embargo, no tienes que hacerlo solo, sino junto con los especialistas de Recursos Humanos. Para ello, te invitamos a que:

Organiza reuniones con tu equipo

Primero, establece un cronograma de encuentros con tu personal y edifica relaciones positivas basadas en la igualdad y sinceridad. Aprovecha este momento para hablar de los proyectos. Igual que, conocer la opinión de tu equipo.

Valora el trabajo de los demás

Si bien los resultados materiales y financieros son claves, reconocer el valor del trabajo de tu equipo es esencial. Diseña un plan de incentivos que incluya los premios o bonos en metálico. Pero, también otros incentivos como oportunidades de formación o de promoción.

Provoca la comunicación de doble vía

Abre un canal de comunicación bidireccional. Intenta escuchar y ser escuchado y así bajará la sensación de aislamiento y desmotivación laboral. Por otro lado, también apóyate en la tecnología para llegar a tus trabajadores de forma más efectiva.

Software de recursos humanos para resolver la desmotivación del personal

Luego que plasmas tu plan para reducir la desmotivación laboral, te recomendamos que supervises su efectividad con un buen software como el de Sesame HR. Con esta herramienta, podrás intervenir los problemas de motivación de tu compañía con la ayuda de recursos exactos y útiles como:

People analytics

Con esta función podrás medir datos, comportamientos y patrones de las personas y todo el equipo. De esta forma, tomarás las decisiones más acertadas para mejorar el compromiso y reducir la rotación. ¡Y de una vez por todas eliminar la desmotivación laboral!

Informe de RR.HH.

También, puedes crear todos los indicadores necesarios al momento de evaluar tu gestión de RR.HH. Así como, todo lo que necesitas para generar informes o reportes. Además, construye tus informes a partir del uso de módulos personalizados y obtén estadísticas en tiempo real.

Encuesta clima laboral

Sabías que, puede monitorear lo que piensa y siente tu personal a través de una encuesta que les deje expresar su opinión sobre el clima laboral y otros ítems. Por ejemplo, los beneficios, las relaciones con los jefes y los conflictos internos.

Es más, puedes redactar tu propio cuestionario con preguntas específicas para cada persona o área de trabajo. Y medir la evolución de tu equipo en la empresa junto a su experiencia laboral.